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          潤錦城公司:重點監督促發展,助力保障辦實事

          2021.11.01

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          “目前新項目順利承接,管理區域擴大,急需配置巡檢車輛,希望能加快車輛的購置審核”“公司講解員培訓側重禮儀,參觀交流學習也多是對接博物館人文類講解工作,希望能對標一流公園管理,為講解員提供更針對性的培訓學習”……

          在潤錦城公司綠道管理事業部辦公室現場,一場熱烈的調研座談正在進行。事業部管理團隊近20人逐一發言,圍繞事業部工作中面臨的難題,提出建議意見。參會的職能部門負責人各自認領任務,或答疑解惑,或記錄筆記,共同為事業部業務工作的推進出謀劃策。

          這是潤錦城公司對綠道管理事業部開展重點監督的其中一個場景。

          今年以來,潤錦城公司通過下沉一線監督,深入了解事業部各項經營管理工作,緊盯重點、痛點、難點,一手抓“監督”,推動事業部切實履行黨風廉政建設“兩個責任”,一手抓“促進”,多種方式問實情、辦實事,以監督促發展。

          壓實責任,打牢基礎。通過細化個性化責任清單,督促事業部健全內部管理機制、完善風險防控措施、抓實員工廉潔警示教育。構建兼職紀檢人員內部工作機制,將風險防控、制度執行、作風建設及員工群眾訴求等納入監督清單,指導兼職紀檢人員開展日常督查,定期反饋檢查情況。指導事業部加強廉潔文化建設,設計廉潔IP形象,推出“小潤說廉”系列條漫,講好事業部廉潔故事。通過落實好“兩個責任”,為事業部筑牢紀律基石,營造擔當、廉潔的干事氛圍。

          排憂解難,助力發展。通過工作聯系單、專題會、專項檢查等方式,讓各職能部門主動參與到重點監督工作中,從專業角度發現問題,協助事業部強化內部管控。通過組織調研座談,搭建溝通交流平臺,督促職能部門切實轉變作風,進一步提升服務一線的能力,為事業部解決難題。今年,為協助事業部投標新業務,相關職能部門安排專人全程跟進,與事業部共同勘查現場、制訂標書、參與競標;為解決事業部用工難、成本居高不下問題,相關職能部門積極探索勞務派遣用工新模式,解決人員需求,降低用工成本。此外,針對調研座談中提出的改善工作環境、提升業務技能、幫助一線員工解決工作中面臨的困難等問題,公司已建立明細清單,要求各職能部門深入思考,盡快拿出解決方案和改進措施。

          截至2021年10月,潤錦城公司順利中標青龍湖濕地公園桂溪生態公園錦城綠道二期一批次三標段錦城綠道二期二批次二標段等項目管護工作,管護土地面積新增626.67萬平米,管護公園面積新增403.34萬平米。管理區域內無主體責任事故發生,未發現違法采砂石問題


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